第1203章 数据不说话（3 / 4）
穆东笑道：“把维护既得利益说得如此清新脱俗，也挺不容易的。”
……
柳建德放缓了后期的脚步，稳扎稳打，足足用了一个月的时间，才完成了第一泉免门票制度的推行。
而万佛山景区，也顺利实施的低价制度，门票由原来的30元调整到10元；同时向市民推出年票制度，每年40元。还有就是，大幅度实施错峰免票制度，每天早上7点之前和下午5点之后，散客进入万佛山景区免票。
这三项条款叠加，万佛山景区的低价门票，也基本上处于苟延残喘的地步了。
与此同时，大东旅游公司也以每年1000万元的价格，顺利拿下了“泉城国际灯会”的举办权和冠名权，而且一次性拿下了三年。
按照柳建德的意思，第一届灯会，大东旅游或许要赔钱，第二第三届则会赚钱，这样就可以均衡一下了。
……
5月1日，新制度开始实施。有了大月湖当初免费的试运行经验，这次一步到位，免去了试运行的过渡阶段，直接开放了第一泉的游客预约系统。
至于万佛山，虽然还在收费，倒也做了一些预案，以防备游客突然激增。
新政策的效果出奇得好，游客多而有序，景区热闹而繁华，整个旅游市场一片火爆，相关住宿、餐饮和交通市场全面引燃。
假期结束后，相关数据汇报到柳建德这里，柳书记长长的松了口气。
好了，新局面已经打开了，以后会越来越好。下一步需要做的，就是旅游产业的升级。比如，泉城国际灯会，比如大月湖正在筹备的灯光秀，比如万佛山的重阳文化节，事情多着呢。
不过，这些具体的事务，就不需要柳建德这样的大佬来操心了。
……
柳书记放下了，穆老板却把一些问题捡了起来。
进入5月份之后，大东旅游内部开始讨论，是不是要对旗下的的瀑布山庄景区实施免费？
和国营景区盖起围墙就能收钱不同，民营景区是投资甚巨的。
无论是拿地，还是景区设计、改造、建筑物营造、道路铺设、基础设施配套等等，都需要拿出真金白银来。
所以，民营景区回收成本的时间很长，而门票则是其中重要的收入来源。
比如眼下的瀑布山庄，是以最初的瀑布山庄为核心，整合了周边7个小景区而成，光是买下这8个景区就花了9.88亿元，后来整合和改造景区，又投入了10多亿，如此海量的投入，如果没有门票做支撑，是很难收回投资的。
要知道，即使淡季的时候，景区也有上万名游客，旺季的话，每天三四万人都不止。就算现在门票价格降到了30元，就算这里面有很多团队游客无需买门票，每年的门票收入，依然不低于1.2亿元。
这实在是一份极其重要的收入，值得管理层高度重视、倍加珍惜。
那么，为什么要提出免门票呢？
原因在于，很多游客提出，市区的著名景点都免门票了，你们一个民营景点，为什么还在收费？
……
大东旅游内部没有讨论出结果，把情况汇报到了王忻澜这里。
王忻澜是个干脆的，她喜欢用数据说话，一番琢磨之后，她找来了一个国际精算师，做了一次推演。
之后又把瀑布山庄最近三年的数据交给大东云数据，再次做了一份推演。
两份推演的结果却让王忻澜有些懵：数据不翔实，数据采集标准不统一，无法进行精确度较高的运算，粗略的结论是，取消门票，会造成业绩的下滑。 ↑返回顶部↑
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柳建德放缓了后期的脚步，稳扎稳打，足足用了一个月的时间，才完成了第一泉免门票制度的推行。
而万佛山景区，也顺利实施的低价制度，门票由原来的30元调整到10元；同时向市民推出年票制度，每年40元。还有就是，大幅度实施错峰免票制度，每天早上7点之前和下午5点之后，散客进入万佛山景区免票。
这三项条款叠加，万佛山景区的低价门票，也基本上处于苟延残喘的地步了。
与此同时，大东旅游公司也以每年1000万元的价格，顺利拿下了“泉城国际灯会”的举办权和冠名权，而且一次性拿下了三年。
按照柳建德的意思，第一届灯会，大东旅游或许要赔钱，第二第三届则会赚钱，这样就可以均衡一下了。
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5月1日，新制度开始实施。有了大月湖当初免费的试运行经验，这次一步到位，免去了试运行的过渡阶段，直接开放了第一泉的游客预约系统。
至于万佛山，虽然还在收费，倒也做了一些预案，以防备游客突然激增。
新政策的效果出奇得好，游客多而有序，景区热闹而繁华，整个旅游市场一片火爆，相关住宿、餐饮和交通市场全面引燃。
假期结束后，相关数据汇报到柳建德这里，柳书记长长的松了口气。
好了，新局面已经打开了，以后会越来越好。下一步需要做的，就是旅游产业的升级。比如，泉城国际灯会，比如大月湖正在筹备的灯光秀，比如万佛山的重阳文化节，事情多着呢。
不过，这些具体的事务，就不需要柳建德这样的大佬来操心了。
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柳书记放下了，穆老板却把一些问题捡了起来。
进入5月份之后，大东旅游内部开始讨论，是不是要对旗下的的瀑布山庄景区实施免费？
和国营景区盖起围墙就能收钱不同，民营景区是投资甚巨的。
无论是拿地，还是景区设计、改造、建筑物营造、道路铺设、基础设施配套等等，都需要拿出真金白银来。
所以，民营景区回收成本的时间很长，而门票则是其中重要的收入来源。
比如眼下的瀑布山庄，是以最初的瀑布山庄为核心，整合了周边7个小景区而成，光是买下这8个景区就花了9.88亿元，后来整合和改造景区，又投入了10多亿，如此海量的投入，如果没有门票做支撑，是很难收回投资的。
要知道，即使淡季的时候，景区也有上万名游客，旺季的话，每天三四万人都不止。就算现在门票价格降到了30元，就算这里面有很多团队游客无需买门票，每年的门票收入，依然不低于1.2亿元。
这实在是一份极其重要的收入，值得管理层高度重视、倍加珍惜。
那么，为什么要提出免门票呢？
原因在于，很多游客提出，市区的著名景点都免门票了，你们一个民营景点，为什么还在收费？
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大东旅游内部没有讨论出结果，把情况汇报到了王忻澜这里。
王忻澜是个干脆的，她喜欢用数据说话，一番琢磨之后，她找来了一个国际精算师，做了一次推演。
之后又把瀑布山庄最近三年的数据交给大东云数据，再次做了一份推演。
两份推演的结果却让王忻澜有些懵：数据不翔实，数据采集标准不统一，无法进行精确度较高的运算，粗略的结论是，取消门票，会造成业绩的下滑。 ↑返回顶部↑